Повышение конкурентоспособности предприятия дипломная работа

С помощью электронных денег и PayPal оплата возможна со всего мира. Каким образом производится оплата? После заполнения формы Вы получите на свой E-mail автоматическое письмо со всеми подробностями оплаты заказа. Как быстро я получу данную работу после ее оплаты?

Дипломные работы на тему "Конкурентоспособность предприятия" Здесь вручную подобраны дипломные работы на тему "Конкурентоспособность предприятия". Все дипломные работы в списке имеют краткое описание для удобства просмотра. В поле "Промокод" введите: Заказать работу Анализ конкурентоспособности предприятия Целью дипломной работы стало проведение анализа влияния факторов, обеспечивающих эффективность и конкурентоспособность предприятия и разработка на его основе рекомендаций для повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: изучение теоретической и методологической базы по теме исследования; анализ факторов, влияющие на эффективность и конкурентоспособность предприятия; анализ конкурентной стратегии предприятия; изучение роли конкурентных преимуществ обеспечивающих эффективность предприятия; разработка путей по повышению конкурентоспособности и эффективности предприятия. Практика содержит анализ финансовой деятельности: горизонтальный, вертикальный, ликвидности, финансовой устойчивости, оборачиваемости оборотного капитала, рентабельности. Выбор стратегии развития предприятия на основе конъюнктурных исследований целевого рынка: основные показатели деятельности объекта исследования, анализ ассортимента, география продаж, анализ рынка.

Диплом. Оценка и пути повышение конкурентоспособности предприятия

Дипломные работы на тему "Конкурентоспособность предприятия" Здесь вручную подобраны дипломные работы на тему "Конкурентоспособность предприятия". Все дипломные работы в списке имеют краткое описание для удобства просмотра.

В поле "Промокод" введите: Заказать работу Анализ конкурентоспособности предприятия Целью дипломной работы стало проведение анализа влияния факторов, обеспечивающих эффективность и конкурентоспособность предприятия и разработка на его основе рекомендаций для повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: изучение теоретической и методологической базы по теме исследования; анализ факторов, влияющие на эффективность и конкурентоспособность предприятия; анализ конкурентной стратегии предприятия; изучение роли конкурентных преимуществ обеспечивающих эффективность предприятия; разработка путей по повышению конкурентоспособности и эффективности предприятия.

Практика содержит анализ финансовой деятельности: горизонтальный, вертикальный, ликвидности, финансовой устойчивости, оборачиваемости оборотного капитала, рентабельности. Выбор стратегии развития предприятия на основе конъюнктурных исследований целевого рынка: основные показатели деятельности объекта исследования, анализ ассортимента, география продаж, анализ рынка.

Выходом из создавшейся ситуации является повышение уровня конкурентоспособности как самого предприятия, так и производимой им продукции и оказываемых услуг. Только таким образом можно занять свою долю в рынке и получать прибыли.

Промышленные предприятия просто обязаны в условиях рыночной экономики поддерживать свою конкурентоспособность, чтобы удержать свою долю рынка. Для этого важно иметь на предприятии грамотных управленцев.

Оценка действующей организационной структуры предприятия. Разработка новой организационной структуры и маркетинговых мероприятий в целях повышения конкурентоспособности предприятии. Для повышения конкурентоспособности необходимы согласованные действия и целенаправленная работа всех подразделений, а также разработка стратегии по совершенствованию деятельности в целях решения этой проблемы. В дипломной проведен SWOT-анализ, разработана стратегия повышения конкурентоспособности компании в условиях кризиса.

На основе проведения анализа внешней среды микросреды и макросреды , SWOT-анализа, маркетинговой деятельности, финансового состояния и др. Целью данного исследования является как раз выявление этих особенностей в теоретической и методологической базе, а также на практике на примере действующего торгового предприятия. Конкурентная борьба за клиента ведется весьма ожесточенная. Как выжить в таких условиях фирме, которая не является гигантов, но желает занимать свою долю на рынке рекламных услуг и получать достойные прибыли.

В этом поможет анализ конкурентоспособности организации и разработка на его основе мероприятий по совершенствованию деятельности фирмы в краткосрочном и долгосрочном периоде.

В данной работе изучены проблемы функционирования консервного завода, проведен анализ финансового состояния, конкурентоспособности самого завода и его продукции, на основе которых выработаны пути по совершенствованию дальнейшего развития завода.

В практической части проведен анализ конкурентоспособности рекламного предприятия: характеристика объекта исследования, анализ конкурентов, оценка деятельности. В третьей главе показаны пути по повышению конкурентоспособности: новые виды наружной рекламы и разработка рекламной кампании.

Это приводит к взаимной борьбе среди предприятий за наиболее выгодные условия производства и сбыта товаров, рост объема производства, что заставляет производителей выступать по отношению друг к другу как соперники или конкуренты.

Рассмотрены следующие вопросы: понятие конкуренции, понятие конкурентоспособности, роль в условиях деятельности современных предприятий, управление качеством продукции, политика в сфере качества. На основе выводов второй главы в тертей главе разработаны стратегия развития Райпо и программа лояльности.

Конкурентоспособность гостиницы строится иначе. В работе изучены с теоретической и практической стороны следующие вопросы и проблемы: история гостеприимства; понятие, средства формирования, факторы конкурентоспособности; направления повышения конкурентных преимуществ гостиницы; экономический анализ гостиницы; организационная структура и ее оценка; ассортимент; характеристика отрасли и конкуренции в гостиничном бизнесе.

Одним из таких правил является умение руководства фирмы держать конкурентоспособность предприятия и его продукции на таком уровне, который позволит компании не только выжить в современных условиях, но и стабильно работать на протяжении многих лет.

Предприятия сталкиваются с проблемами, решение которых позволит остаться на рынке и получать прибыли, иначе окажешься на задворках, рынок не терпит отстающих.

Выявлено, что без повышения конкурентоспособности организации и ее продукции ни о каком дальнейшем развитии, и о перспективах этого развития говорить не приходится. В третьей главе проведен анализ внешнеторговых предложений и принятие стратегических решений о выходе на зарубежные рынки: методы поиска и оценка надежности делового партнера на зарубежном рынке, стратегия по выходу на зарубежные рынки. Выявлены основные практические и теоретические проблемы, касающиеся темы исследования; разработаны меры по повышению качества продукции.

Первостепенное значение в данном случае имеет качество образования, которое зависит от множества факторов. Египет, Турция, Таиланд ежегодно посещает все больше и больше туристов из России. Однако, все турагенства продают в основном одинаковые турпродукты, так как многие из них работают с одними и теми же туроператорами.

Поэтому проблему конкурентоспособности туристской организации актуальна. Проведен анализ эффективности проводимых рекламных акций. Сделан анализ основных показателей деятельности, SWOT-анализ.

Разработаны мероприятия по повышению эффективности PR-мероприятий. Изучены вопросы конкурентоспособности анализируемой сети аптек, разработаны рекомендации по ее повышению. Вторая глава содержит анализ коммерческой деятельности объекта исследования: конкурентоспособность предприятия, оценка показателей. Третья глава содержит меры по совершенствованию: стимулирование продаж, рекламная политика. Конкурентоспособность отечественного предприятия, выпускающего продукты питания требует постоянного бдительного контроля и совершенствования, чтобы противостоять или по меньшей мере не уступать зарубежным производителям, так как у последних опыт маркетинга и менеджмента в условиях рынка значительно больше.

В исследовании решены следующие задачи: изучить сущность и значение показателей рентабельности в финансовом анализе предприятия; провести анализ рентабельности, изучить факторы, влияющие на ее уровень; предложены практические решения по использованию выявленных резервов.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Пример защиты диплома Повышение конкурентоспособности предприятия

Главная > Дипломная работа >Менеджмент. Сохрани ссылку в Глава 1 Теоретические основы конкурентоспособности предприятия. Понятие. Повышение конкурентоспособности предприятия в период кризиса . Объектом исследования данной дипломной работы является ООО АН.

Сущность конкуренции и ее виды 8 1. Конкурентоспособность фирмы. Факторы, определяющие конкурентоспособность фирмы 15 1. Методы оценки уровня конкурентоспособности предприятия 22 2. Общая характеристика предприятия 37 2. Анализ внешней и внутренней среды организации 43 2. В течение длительного времени в нашей стране не уделялось должного внимания развитию сферы услуг. Процесс реформирования и реструктуризации экономики позволил изменить сложившееся положение. В настоящее время темпы развития отраслей сферы услуг резко возросли и оказывают все большее влияние на экономику страны, характер и структуру потребления населения. Однако процесс экстенсивного наращивания объемов услуг заканчивается и берет начало новый процесс повышения конкурентоспособности услуг. Это особенно характерно для рынка услуг сотовой связи. В последние годы прогрессивные идеи ведущих мировых производителей телекоммуникационного оборудования и операторов оказались оторванными от практической потребности в услугах связи, а предоставленные услуги -слишком дорогими и невостребованными массовым рынком. Динамичное развитие ведущих российских операторов сотовой связи всех стандартов позволило, начиная 2001 г. Операторы, обладая финансовыми средствами акционеров и инвесторов, наиболее активно занимались развитием своих сетей. Стратегия по приоритетному развитию в России стандарта сотовой связи GSM и сворачиванию других малоэффективных технологий привела к резкому увеличению количества операторов GSM в регионах и создала объективные условия к переделу российского рынка сотовой связи.

Конституция Российской Федерации принята всенародным голосованием 12.

Выполнила: Студентка Загретдинова Е. Выполнила: студентка гр. На тему:.

Дипломные работы на тему "Конкурентоспособность предприятия"

Повышение конкурентоспособности касается продукции товаров, услуг , предприятия, региона и страны в целом, но особо важную роль она играет в качестве основного звена экономики. Чтобы добиться успеха в рыночной экономике, любому предприятию необходимо тщательно спланировать эффективное развитие, а также накапливать необходимую информацию о собственных возможностях и перспективах. К важным условиям возникновения конкуренции, можно отнести следующее: полная хозяйственная экономическая обособленность каждого товаропроизводителя; полная зависимость товаропроизводителя от конъюнктуры рынка; противостояние всем другим товаропроизводителям в борьбе за покупательский спрос. В условиях жесткой конкуренции между производителями, главная задача предприятия состоит в нахождении своего места на рынке. Для этого предприятие должно учитывать все особенности современного рынка. Эффективность предприятия, его конкурентоспособность зависит от умения эффективно использовать трудовой и финансовый потенциал, достижения научно-технического прогресса, культурные, политические, технологические и экологические особенности рынка отдельно взятой страны, что и определяет актуальность темы исследования.

Повышение конкурентоспособности предприятия

Понятие конкуренции, конкурентоспособности и управления ею. Основные факторы конкурентного преимущества предприятия. Повышение конкурентоспособности организации путем сегментирования рынка. Сущность и факторы конкурентоспособности товаров и предприятий, основные методы ее оценки. Характеристика выпускаемого товара и анализ конкурентной среды. Оценка конкурентоспособности продукции и пути ее повышения. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Повышение качества выпускаемой продукции. Факторы, определяющие конкурентоспособность товаров и услуг.

Теоретические и методологические основы повышения конкурентоспособности предприятия 1.

Классификация Гарбацевича. Внешние факторы: институциональные факторы политические, экономические и правовые , а также детерминанты, включающие конъюнктуру внешней среды и уровень конкуренции на рынках, формы и методы государственного регулирования экономических процессов, параметры соотношений совокупного спроса и совокупного предложения, особенности формирования цен на факторы производства. Внутренние факторы: определяются требованиями потребителей: цена, качество, сроки строительства, гарантийное и сервисное обслуживание.

Дипломная работа: Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ресторана (79 стр.)

.

Пути повышение конкурентоспособности предприятия на примере ООО

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Дипломная работа «Разработка мероприятий для повышения конкурентоспособности предприятия». ХНЭУ.
Похожие публикации