Дисциплина труда дипломная работа

Понятие дисциплины труда, виды и методы ее обеспечения. Дисциплинарная ответственность, ее понятие и специфика; специальная дисциплинарная ответственность. Правовые средства, которые способствуют обеспечению трудовой дисциплины; дисциплинарный проступок. Принципы и подходы к формированию, правовое регулирование внутреннего трудового распорядка.

Проблема дисциплинированности работников существует давно, однако, на мой взгляд, некоторое обострение её актуальности наблюдается именно в настоящий период. Такая ситуация сложилась во многом из-за низкой материальной заинтересованности работников или иными словами низкой оплаты труда Выбирая тему курсовой, главным образом ориентировалась на то, что дисциплина труда занимает значительное место в организации производства и повышении производительности предприятия. Целью данной курсовой работы, является рассмотрение дисциплины труда на предприятии. То есть, как организовать работу, чтобы соблюдались правила внутреннего распорядка и труд был наиболее эффективным.

Дисциплина труда - курсовая работа

Схема организационной структуры управления Примечание — Источник: собственная разработка по данным предприятия Наиболее простая организационная структура. Ее основные принципы: все функции управления сосредоточены у руководителя предприятия, прямое подчинение персонала руководителю, иерархия и единоначалие, универсализм линейного руководителя. Таблица 2. Примечание — Источник: собственная разработка по данным предприятия Выручка от реализации услуг — это сумма денежных средств, полученных предприятием за оказанные услуги.

Себестоимость услуг — стоимостная оценка используемых в процессе реализации продукции, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов. Себестоимость выросла в 2011 г. Прибыль от реализации услуг — обобщающий показатель финансовых результатов хозяйственной деятельности; определяется как разность между выручкой от хозяйственной деятельности и суммой затрат на эту деятельность. Прибыль выросла в 2011 г.

Рентабельность реализованных услуг — отношение прибыли от реализации услуг к затратам; показатель эффективности работы предприятия. Произошел большой прирост рентабельности в 2011 г. Чистая прибыль выросла в 2011 г. Такой большой рост чистой прибыли обусловлен снижением темпов прироста себестоимости реализованных услуг в 2011 году.

В то же время следует учитывать, что работники — это, прежде всего живые люди, от результатов, деятельности которых зависит функционирование предприятия. Поэтому, чтобы обеспечить нормальную бесперебойную работу предприятия, необходимо постоянно мотивировать персонал, а также внедрять новые технологии для совершенствования трудового процесса. Текучесть кадров снижение производительность труда. Также текучесть кадров ухудшает моральный климат в коллективе, что препятствует созданию команды.

На мой взгляд, это очень серьезный сигнал руководству о необходимости разобраться в процессах, происходящих в компании. У нового руководителя основная работа в офисе и у нее не всегда хватает времени приехать в магазин и проконтролировать работу персонала, а так же она не может корректно составить график работы.

Последнее время она перестала приезжать и контролирует работу в магазине по телефону. Это способствует формированию негативного социально-психологического климата в коллективе. В зимний период в организации наиболее явно проявляется максимальный спрос на товар. В данные период коллектив не может обеспечить полноценно качественный уровень обслуживания клиентов, в связи с тем, что не хватает работников. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Одной из причин неявки на работу вызвано увеличением количества дней отпусков по сравнению с 2011 годом на 33,3, при этом данный показатель полностью совпадает с плановым.

Другая причина неявки на работу связана с болезнью работника. Уменьшение данного показателя связано с проводимыми руководством предприятия мероприятиями по сокращению прогулов.

Явочный фонд уменьшился за счет увеличения неявок работника на работу. Однако вышеперечисленные показатели не полностью отражают состояние использования работников.

Более полно использование трудовых ресурсов можно оценить при помощи использования фонда рабочего времени Таблица 2. На предприятии используются следующие документы, регламентирующие трудовую дисциплину: штатное расписание; должностные инструкции работников; график отпусков.

Таким образом, на предприятии отсутствуют правила внутреннего распорядка, положения и инструкции по охране труда и технике безопасности, уставы и положения о дисциплине. Таким образом, установленные режимы труда не имеет юридической силы и может стать причиной нарушений трудового распорядка. В редких случаях возникают нарушения режима рабочего времени — опоздания, нарушение длительности обеденного перерыва.

При подобных нарушениях руководство использует такие меры дисциплинарных взысканий, как устные замечание и выговор, которые нигде не фиксируются письменно. В последнее время участились конфликты между сотрудниками магазина, в связи с тем, что руководитель не может правильно организовать работу персонала. На предприятии используется почасовая оплата труда. В магазине может находиться не более двух продавцов.

Вследствие чего третьему продавцу зачастую нет возможности выработать свои часы. На предприятии был выявлен отрицательный социально-психологический климат, приводящий к постоянному появлению конфликтов. Что может привести к текучке кадров, о которой я уже упоминала.

Процесс наказания и предостережения от совершения неправомерных действий, остается не до конца понятен и часто зависит от личного решения руководства. Достаточно оснащены рабочие места техническими и вспомогательными средствами с учётом потребности работников.

Так же выделяются средства на оплату рабочего телефона, на хозяйственные нужды, на ремонт сантехники и на обслуживание организационной техники. Организация предоставляет своим работникам скидки: 1.

Вместе с тем она не способствует развитию персонала, формированию единой команды инициативных, предприимчивых, самостоятельных работников.

В качестве мер, направленных на повышение трудовой дисциплины целесообразным представляется: - разработать правила внутреннего распорядка; - внедрить инструкции по охране труда и технике безопасности; - оформить в письменной форме правила премирования и наказания сотрудников. Правила внутреннего распорядка являются основным локальным документом, регламентирующим трудовую дисциплину.

В правилах следует указать: - трудовые функции каждого сотрудника;.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Трудовой распорядок и дисциплина труда

Понятие и значение дисциплины труда и методы ее обеспечения. Принципы и подходы к формированию, правовое регулирование внутреннего. г) проанализировать уровень дисциплины труда и ответственности сотрудников сырьем, инструментами, материалами, работой без простоев и т. д.

Система дисциплинарного производства, применяемая к государственным гражданским служащим России. Порядок применения и снятия дисциплинарных взысканий. Проблема дисциплинарной ответственности за нарушение правовых запретов в государственной службе. Характеристика проблем дисциплинарной ответственности государственных служащих, в том числе в проекте Трудового Кодекса Украины. Порядок и условия применения дисциплинарных взысканий. Противоправное неисполнение или ненадлежащее исполнение работником возложенных на него трудовых обязанностей. Умышленная вина, неосторожность и бездействие. Порядок дисциплинарных взысканий. Виды взысканий за совершение дисциплинарного проступка и порядок их применения. Поощрения за труд. Условия снятие дисциплинарного взыскания. Расторжение трудового договора по инициативе работника. Основания для привлечения к ней. Субъекты и объекты дисциплинарного проступка. Его отличие от административного правонарушения. Основные виды, меры и порядок применения дисциплинарных взысканий. Анализ определения трудового договора, норм, его характеризующих. Трудовая дисциплина. Дисциплинарная ответственность, виды дисциплинарных взысканий.

Организационные и экономические средства обеспечения дисциплины труда 28 2.

Схема организационной структуры управления Примечание — Источник: собственная разработка по данным предприятия Наиболее простая организационная структура. Ее основные принципы: все функции управления сосредоточены у руководителя предприятия, прямое подчинение персонала руководителю, иерархия и единоначалие, универсализм линейного руководителя. Таблица 2.

Управление трудовой дисциплиной в организации

Отрывок из работы Введение Актуальность данной темы заключается в том, что дисциплина труда - это обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с Трудовым кодексом РФ, иными законами, коллективным договором, соглашениями, трудовым договором, локальными нормативными актами организации. Дисциплина труда - это система мероприятий и средств по установлению, соблюдению и обеспечению внутреннего трудового распорядка организации. Средствами укрепления дисциплины труда являются убеждение, поощрение, принуждение, то есть дисциплинарное воздействие. В нашей стране происходит процесс коренной перестройки экономических, социальных и политических отношений, в связи с переходом от авторитарного управления страной к отношениям в обществе, основанным на провозглашенной Конституцией РФ свободе людей. Законодательство о трудовом праве подверглось коренному реформированию, в результате чего организации получили возможность в установленном порядке самостоятельно регулировать трудовые отношения, в том числе в области обеспечения трудовой дисциплины. Они это делают как на основе и во исполнение законов и иных нормативных правовых актов, так и в случаях, когда реально существующие в организации трудовые отношения регламентируются недостаточно подробно или не регламентируются государством.

Дисциплина труда

Для оформления заказа на выполнение одного из видов работ по выбранной теме: Безопасность условия и дисциплина труда персонала необходимо пройти несколько этапов: 1. Согласование заказа. На первом этапе необходимо заполнить заявку по установленной форме и отправить ее на рассмотрение в службу приема и обработки заказов. Далее в течение 1-2 рабочих дней на Ваш E-mail будет отправлена информация о стоимости и сроках выполнения. Также в письме будут озвучены правила закрепления заказа и прикреплены реквизиты компании. Если у Вас срочный заказ, Вы можете позвонить нашим менеджерам и попросить рассмотреть заявку в режиме реального времени. Закрепление заказа. В письме необходимо указать: номер заявки, по которому осуществлен платеж, сумму к зачислению без комиссии, дату и время платежа, способ оплаты и ФИО плательщика. При оплате через банковские организации необходимо отсканировать или сфотографировать квитанцию со штампом банка и приложить к письму.

Дисциплина труда Введение Трудовой кодекс Российской федерации включает в себя такие разделы как трудоустройство, рабочее время, трудовая дисциплина, оплата и нормирование труда, условия и охрана труда, время отдыха, ответственность сторон трудового договора, подготовка и переподготовка кадров, трудовые споры и их разрешение, гарантии и компенсации, процедуру увольнения, а также ответственность за нарушение трудового законодательства. Данная работа посвящена такому разделу ТК РФ как трудовой распорядок и дисциплина труда.

Приложение 10 Введение Актуальность темы. Дисциплина труда - это обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с Трудовым кодексом РФ, иными законами, коллективным договором, соглашениями, трудовым договором, локальными нормативными актами организации. Дисциплина труда - это система мероприятий и средств по установлению, соблюдению и обеспечению внутреннего трудового распорядка организации. Средствами укрепления дисциплины труда являются убеждение, поощрение, принуждение, то есть дисциплинарное воздействие.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Трудовое право. Урок 9. Трудовой распорядок. Дисциплина труда
Похожие публикации