Дипломная работа >Экономика ООО "ЛУКОЙЛ- Пермьнефтепродукт" для улучшения показателей финансовой деятельности предприятия." /> Дипломная работа >Экономика ООО "ЛУКОЙЛ- Пермьнефтепродукт" для улучшения показателей финансовой деятельности предприятия." />

Дипломная работа лукойл

Отчет о планируемых затратах по услугам инкассации учреждениями банка для включения в смету затрат Общества. Отчет о выполнении внутреннего бюджета Финансов для рассмотрения на Комиссии по премированию. С договорно-правовым отделом. Списки предприятий, которым будет выставлена претензия.

Характеристика видов и показатели ее деятельности. Список членов правления компании. Общий объём реализации нефти и нефтепродуктов. Исследование процесса переработки, торговли и сбыта продукции.

Анализ деятельности компании "ЛУКОЙЛ"

Охрана труда и техника безопасности 4. Проектная часть 5. Проведение акции выходного дня - 50 копеек с литра. Не секрет, что для успешного функционирования предприятий и организаций сферы услуг одним из главных факторов является полная удовлетворенность потребителей и их истинная лояльность. Для этого необходим качественный переворот в самом подходе к обслуживанию клиентов, который может быть осуществлен с помощью принципов санаторно-курортного маркетинга и программ качества услуг.

Следование международным стандартам качества серии ИСО 9000 принятие идей всеобщего управления качеством являются залогом процветания гостиниц. Сегодня требуется радикальная перестройка фокуса внимания, вместе с фундаментальным сдвигом в культуре обслуживания.

Потребитель должен быть поставлен на первое место, а все заинтересованные в организации стороны включая общество, если уместно рассчитывают иметь больший голос и больше прав.

В сегодняшней глобальной экономике качество рассматривается как важный элемент при формулировании стратегии и планировании того, когда выйти на рынок, каких клиентов обслуживать, какие продукты и услуги предлагать, как предоставлять ценность потребителю и при этом во всем превосходить конкурентов. Управляющие стратегией качества полагают, что именно качество становится средством стратегического позиционирования фирмы за счет, во-первых, определения параметров качества, значимых для потребителя, и, во-вторых, соответствия проектным требованиям и их постоянного улучшения.

Менеджеров интересует, как можно использовать качество, чтобы лучше обслуживать потребителей. Конкурентное преимущество приходит благодаря превышению уровней качества конкурентов. В динамичной рыночной среде, где каждый конкурент стремится достичь наивысшего уровня и обслуживать меняющиеся потребности клиентов, управляющие качеством должны постоянно брать на вооружение инновационные стратегии создания ценности для потребителя.

Управление качеством услуг — сравнительно молодая сфера, благодаря которой отель должен соответствовать новым стандартам, пожеланиям клиентов и тенденциям рынка. Управление качеством услуг в гостинице позволяет выработать совершенно новые подходы для поддержания конкурентоспособности гостиничной инфраструктуры, создавая эффективный и перспективный рынок.

Одна из главных задач российского бизнеса — выход на уровень современных реалий рыночной экономики. Необходимое условие для дальнейшего развития бизнеса.

Цель работы — разработка проекта мероприятий по улучшению качества обслуживания на предприятии. Теоретическую и методическую базу дипломной работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области маркетинга, менеджмента, различных сфер сервиса. При исследовании рассматриваемых проблем автор использовал законодательство и другие нормативно-правовые документы. Качество — совокупность характеристик и показателей продукции или услуг, которые влияют на удовлетворение потребителя.

Потребитель может быть внешний — клиент, так и внутренний — сотрудник компании, смежного отдела. Все предлагаемые услуги должны соответствовать нормативным и техническим требованиям, требованиям безопасности.

В 2013 г. Существенных сдвигов в видах доходов не наблюдается. Основную часть составляют продажи топлива и масел. Коэффициент текущей ликвидности свидетельствует о возможности предприятия своевременно погашать текущие обязательства и имеет тенденцию к некоторому росту. Накладные расходы за год увеличились на 774,53 тыс.

Наибольший удельный вес в объеме расходов занимают материальные расходы, и этот показатель увеличился в 2013 г. Такая динамика финансовых результатов свидетельствует о значительном росте эффективности деятельности.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как написать диплом? / ПостНаука

Анализ деятельности нефтегазовой компании "ЛУКОЙЛ", сбыта скачать работу "Анализ деятельности компании "ЛУКОЙЛ"" (дипломная работа). Главная > Дипломная работа >Экономика ООО "ЛУКОЙЛ- Пермьнефтепродукт" для улучшения показателей финансовой деятельности предприятия.

Охрана труда и техника безопасности 4. Проектная часть 5. Проведение акции выходного дня - 50 копеек с литра. Не секрет, что для успешного функционирования предприятий и организаций сферы услуг одним из главных факторов является полная удовлетворенность потребителей и их истинная лояльность. Для этого необходим качественный переворот в самом подходе к обслуживанию клиентов, который может быть осуществлен с помощью принципов санаторно-курортного маркетинга и программ качества услуг. Следование международным стандартам качества серии ИСО 9000 принятие идей всеобщего управления качеством являются залогом процветания гостиниц. Сегодня требуется радикальная перестройка фокуса внимания, вместе с фундаментальным сдвигом в культуре обслуживания. Потребитель должен быть поставлен на первое место, а все заинтересованные в организации стороны включая общество, если уместно рассчитывают иметь больший голос и больше прав. В сегодняшней глобальной экономике качество рассматривается как важный элемент при формулировании стратегии и планировании того, когда выйти на рынок, каких клиентов обслуживать, какие продукты и услуги предлагать, как предоставлять ценность потребителю и при этом во всем превосходить конкурентов. Управляющие стратегией качества полагают, что именно качество становится средством стратегического позиционирования фирмы за счет, во-первых, определения параметров качества, значимых для потребителя, и, во-вторых, соответствия проектным требованиям и их постоянного улучшения. Менеджеров интересует, как можно использовать качество, чтобы лучше обслуживать потребителей. Конкурентное преимущество приходит благодаря превышению уровней качества конкурентов. В динамичной рыночной среде, где каждый конкурент стремится достичь наивысшего уровня и обслуживать меняющиеся потребности клиентов, управляющие качеством должны постоянно брать на вооружение инновационные стратегии создания ценности для потребителя. Управление качеством услуг — сравнительно молодая сфера, благодаря которой отель должен соответствовать новым стандартам, пожеланиям клиентов и тенденциям рынка. Управление качеством услуг в гостинице позволяет выработать совершенно новые подходы для поддержания конкурентоспособности гостиничной инфраструктуры, создавая эффективный и перспективный рынок. Одна из главных задач российского бизнеса — выход на уровень современных реалий рыночной экономики. Необходимое условие для дальнейшего развития бизнеса. Цель работы — разработка проекта мероприятий по улучшению качества обслуживания на предприятии. Теоретическую и методическую базу дипломной работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области маркетинга, менеджмента, различных сфер сервиса. При исследовании рассматриваемых проблем автор использовал законодательство и другие нормативно-правовые документы.

ГЛАВА 1. Разведка и добыча нефти и газа.

Федеральное агентство по образованию. Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия.

ОАО 'Лукойл'

К функциям управления современным предприятием относят: планирование, маркетинг, предпринимательство, финансы, организацию, производство, инновации, информацию и социальное развитие. Также важно учитывать то, что исследование практической реализации функций управления на предприятии связано с исследованием тех решаемых задач в ходе выполнения последовательных действий соответствующим аппаратом управления, отмечают Райзберг Б. Организационная структура Также необходимо исследовать такой элемент системы управления предприятием, как организационная структура управления. Организационная структура управления представляет собой одну из основных категорий теории управления и является целостной системой, специально разработанной таким образом, что бы работающие в ее рамках люди могли наиболее эффективно добиться поставленной перед ними цели. Согласно определению Кабушкиной Н.

ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ НА ОАО «Лукойл» 2010-31

Становление Западно-Сибирского топливно-энергетического комплекса ТЭК началось с открытия газовых и нефтяных месторождений Тюменской области. Здесь находятся наиболее значительные месторождения — Ямбургское и полуострова Ямал. В настоящее время Россия испытывает большие экономические трудности, и более менее стабильное положение на мировом рынке ему обеспечивает экспорт нефти и газа, добываемого в Западной Сибири. На первую треть 21 века Тюменская область остается главным поставщиком углеводородного сырья и будет играть важную роль в обеспечении этим сырьем стран Западной и Восточной Европы. В условиях стремительного прогресса, рыночных отношений и конкурентной экономики своевременное и правильное решение стратегических и тактических задач определяет жизнеспособность организации. Документированная информация составляют основу управления, его эффективность в значительной степени базируются на производстве и потреблении информации. Качество информации определяет качество управления. В современных условиях для повышения эффективности управления необходимо уделять достаточное внимание совершенствованию работы с документами, так как всякое управленческое решение всегда базируется на информации, на служебном документе. В особенности этот аспект значим для стратегически важных для государства предприятий нефтегазового комплекса.

Получить демо-версию работы бесплатно Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть.

Основные сферы деятельности нефтегазовой компании, история ее создания и социальная политика. Расширение производственных мощностей заводов по переработке нефти и газа, входящих в состав ОАО "Лукойл".

Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ"

.

Анализ и совершенствование системы управления предприятием, на примере ООО ЛУКОЙЛ-Пермь

.

Тема: Деятельность отдела контроля и делопроизводства в ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как написать диплом???-Лайфхаки
Похожие публикации