Совершенствование кадровой политики дипломная работа

Отрывок из работы Введение В настоящее время ни у кого нет сомнения в том, что самым важным ресурсом любой организации являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. Успех любой компании зависит от того, насколько эффективным окажется труд работников.

Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Совершенствование кадровой политики организации на примере государственного образовательного учреждения "Школа-интернат" - подобные работы Совершенствование кадровой политики организации на примере государственного образовательного учреждения "Школа-интернат" Теоретические основы кадровой политики организации: сущность, цели, направления и место кадровой политики в системе управления персоналом. Разработка программы мероприятий в рамках повышения эффективности кадровой политики предприятия. Система управления персоналом на предприятии. Анализ и совершенствование кадровой политики ОАО "Вера". Разработка новой кадровой политики и прогнозирование фонда оплаты труда, структуры управления на 2011-2013 годы. Формирование кадровой политики.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «ТЮМЕНЬМОЛОКО»

Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Совершенствование кадровой политики организации на примере государственного образовательного учреждения "Школа-интернат" - подобные работы Совершенствование кадровой политики организации на примере государственного образовательного учреждения "Школа-интернат" Теоретические основы кадровой политики организации: сущность, цели, направления и место кадровой политики в системе управления персоналом. Разработка программы мероприятий в рамках повышения эффективности кадровой политики предприятия.

Система управления персоналом на предприятии. Анализ и совершенствование кадровой политики ОАО "Вера". Разработка новой кадровой политики и прогнозирование фонда оплаты труда, структуры управления на 2011-2013 годы. Формирование кадровой политики. Оценка эффективности оптимизации кадровой политики. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия. Типы кадровой политики. Реализация целей и задач управления персоналом. Подбор, обучение и расстановка рабочих. Мотивация к труду.

Роль кадровой политики в общей политике организации. Продвижение по служебной лестнице. Внутреннее совмещение должностей. Модернизация инструментария кадровой работы. Анализ кадровой политики в ОАО "Седьмой континент", перспективы и разработка направлений ее совершенствования.

Стили руководства и их влияние на кадровую политику. Типы кадровой политики и их отличительные черты. Принципы и этапы формирования кадровой политики.

Содержание кадровой политики и ее роль в управлении персоналом организации. Основные направления реализации кадровой политики организации. Совершенствование процесса аттестации персонала. Основные направления и критерии формирования кадровой политики. Анализ организации управления персоналом на предприятии. Анализ существующей кадровой политики предприятия. Анализ деятельности кадровой политики ТОО "Бусидо". Перспективные направления и этапы разработки развития кадровой политики ТОО "Бусидо".

Методы прогнозирования и планирования кадровой политики ТОО "Бусидо".

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Дипломная работа. Совершенствование кадровой политики предприятия

Теоретические основы кадровой политики организации: сущность, цели, образовательного учреждения "Школа-интернат")" (дипломная работа). посмотреть текст работы "Совершенствование кадровой политики работу "Совершенствование кадровой политики организации" (курсовая работа).

Теоретические основы кадровой политики организации: аспекты ее формирования и осуществления в организации 1. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия. Кадровая политика предприятия — генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющие требования рынка с учетом стратегии развития организации 36. Ее суть заключается в следующем: определение целей управления персоналом, то есть при принятии решений в сфере управления персоналом должны быть учтены как экономические аспекты, так и потребности и интересы работников; формирование идеологии и принципов кадровой работы, то есть идеология кадровой работы должна быть отражена в виде документа и реализовываться в повседневной работе всеми руководителями структурных подразделений организации. Этот документ должен представлять собой набор этических норм, не подлежащих нарушению в работе с кадрами организации; определение условий для обеспечения баланса между экономической и социальной эффективностью использования трудовых ресурсов 34. При этом следует отметить, что в научной литературе существуют различные точки зрения на эту проблему. Как социальный институт и как вид профессиональной деятельности кадровая политика имеет сложную структуру и субъекта и объекта. Более того, общепринятого определения кадровой политики пока не выработано, несмотря на значительное количество научных исследований. Если сгруппировать все имеющиеся точки зрения на эту проблему, то можно достаточно четко выделить три подхода к определению кадровой политики в управлении [31]: во-первых, под кадровой политикой понимают систему принципов и вытекающих из них форм, методов, направлений и критериев работы, с управленческим персоналом, то есть всех работников, занятых в системе управления руководители, специалисты, технический персонал ; во-вторых, кадровая политика как инструмент управления — это организующая деятельность, имеющая целью слияние усилий всех без исключения работников на уровне предприятия для достижения поставленных целей; в-третьих, как процесс организации социального управления приоритет отдается социальным ценностям производственным коллективом с его профессиональными группами для решения поставленных перед ним задач. Кандидат экономических наук А. В любом случае должна существовать определенная целевая установка, концепция, исходя из которой, формируется кадровая политика. Управление персоналом стало перерастать в стратегическую функцию менеджмента организации, сохранив при этом классические инструменты работы с кадрами: количественное и качественное планирование персонала; привлечение рабочей силы; повышение квалификации; кадровый контроль и т. Это определяет основные цели кадровой политики [7]. Пособие по кадровой работе В. Другими ее целями предлагается считать: 1 обеспечение условий реализации предусмотренных трудовым законодательством прав и обязанностей граждан; 2 рациональное использование кадрового потенциала; 3 формирование и поддержание эффективной работы трудовых коллективов. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику [4]. Таков подход Е.

Курсовая работа по дисциплине. В работе применялись основные группы методов: наблюдения, описания, синтеза, анализа.

Понятие и главное содержание кадровой политики, принципы и направления ее формирования на предприятии. Становление кадровой политики и кадровой стратегии.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА. Тема работы Совершенствование кадровой политики предприятия УДК :336.72

Повседневная реализация кадровой стратегии, а также одновременно оказание помощи руководству, при выполнении ими задач управления предприятием, лежат в оперативной области управления кадрами. Содержание кадровой политики: обеспечение организации рабочей силой высокого качества, включая планирование, отбор и наем, высвобождение выход на пенсию, увольнение , анализ текучести кадров, совершенствование организации и стимулирования труда, обеспечение техники безопасности, социальные выплаты. Кадровая политика организации призвана обеспечить: - высокое качество работы и её результатов, условий труда, а также самой рабочей силы; - структурную адаптацию персонала к непрерывным организационным изменениям, социальным и культурным нововведениям - гибкость кадрового потенциала; - отказ от традиционного, жёсткого ограничения между различными видами работ, а также широкое использование разнообразных гибких форм организации трудовых процессов: полная, частичная и временная занятость и т. В рыночных условиях кадровая политика - это сознательная целенаправленная деятельность, по созданию трудового коллектива, который способствовал совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников [13, с. При выборе кадровой политики учитываются следующие факторы: - требования производства, стратегия развития предприятия; - финансовые возможности предприятия, определяемый им допустимый уровень издержек на управление персоналом; - количественные и качественные характеристики имеющегося персонала и направленность их изменения в перспективе и др.

Анкета при увольнении

Подпись Дата Томск 2016г. Чистякова 2016 г. Перечень подлежащих исследованию, проектированию и разработке вопросов аналитический обзор по литературным источникам с целью выяснения достижений мировой науки техники в рассматриваемой области; постановка задачи исследования, проектирования, конструирования; содержание процедуры исследования, проектирования, конструирования; обсуждение результатов выполненной работы; наименование дополнительных разделов, подлежащих разработке; заключение по работе. Организационные документы ПАО Сбербанк, отчеты деятельности, отчеты социальной ответственности 1. Исследование теоретических аспектов управления персоналом и кадровой политики 2. История и организационная структура ОАО Сбербанк 3. Исследование показателей эффективности использования персонала 4. Определение проблем кадровой политики предприятия Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики.

Каждое из этих направлений кадровой политики организации предполагает проведение широкого спектра различных мероприятий, требующих их закрепления в локальных нормативных актах, положениях о структурных подразделениях, должностных инструкциях специалистов. Принципы кадровой политики, ее основные мероприятия следует изложить в положении о персонале.

.

Анкета при увольнении

.

Совершенствование кадровой политики организации

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Стратегия кадровой политики организации – Людмила Степанова
Похожие публикации