Дипломная работа управление организацией

В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи: 1. Раскрыть теоретические основы и суть управления на промышленном предприятии. Введение Актуальность темы. Принимаемые в таких случаях маркетинговые решения нередко основываются исключительно на интуиции, а не на трезвом расчете, учитывающем долговременные интересы предприятия.

Она предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать ее члены, чтобы достичь этих целей. По сути, это подготовка сегодня к завтрашнему дню, определение того, что требуется и как этого добиться. План представляет собой сложную социально-экономическую модель будущего состояния организации. Стадии процесса планирования в основном универсальны, что же касается конкретных методов и стратегии, то они существенно различаются. Обычно организация формирует единый план для управления её общей деятельностью, но в его рамках отдельными менеджерами применяются для достижения конкретных целей и задач организации различные методы. Единого метода планирования, который бы соответствовал каждой ситуации, не существует.

Процесс управления организацией.

Это обусловлено тем, что эффективность экономики страны в целом складывается из эффективности деятельности отдельных предприятий, которая зависит от эффективности системы управления, действующих на них.

Совершенствование управления сельскохозяйственным производством является важным резервом повышения его эффективности. Необходимость совершенствования управления обусловлена происходящими количественными и качественными изменениями в сельскохозяйственном производстве.

Многие проблемы экономики сельскохозяйственного производства порождены, прежде всего, несовершенством системы управления агропредприятиями, которая не успевает своевременно адаптироваться к изменениям условий хозяйствования.

Для определения эффективности управления сельскохозяйственным производством в литературе принят ряд методических подходов, позволяющих оценить эффективность различных аспектов управленческой деятельности, не давая всестороннего анализа эффективности управления. Таким образом, в практическом и научном плане вопросы оценки эффективности управления сельскохозяйственным производством являются актуальными и требуют глубокого исследования.

Научные, методологические и практические вопросы оценки эффективности управления рассмотрены в трудах отечественных и зарубежных ученых: Атаманчука Г. Изменяющаяся экономическая ситуация в сельскохозяйственном производстве и развитие науки управления позволяют сделать вывод о том, что ряд методических вопросов оценки эффективности управления сельскохозяйственным производством остаются нерешенным.

Для решения поставленных задач в работе применены абстрактно-логический, аналитический, монографический методы, графический, расчетно-конструктивный, экспертный, экономико-статистические методы исследования.

Для написания дипломной работы были использованы следующие материалы: формы годовых отчетов за период с 2006-2008 гг. Организация как система управления Система — совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует некоторую целостность, единство.

Среди се основных признаков следует назвать: множественность элементов, целостность и единство между ними, наличие определенной структуры.

Вместе с тем система имеет свойства, отличные от свойств своих элементов. Всякая система имеет входное воздействие, структуру обработки входного воздействия, конечные результаты и обратную связь. Выделяют системы материальные и абстрактные, статичные и динамичные, органические и неорганические, открытые и закрытые, и т.

Организация в менеджменте — это объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или достигающих определенной цели и действующих на основе определенных процедур и правил. В общем смысле под организацией имеют в виду способы упорядочения и регулирования действий отдельных индивидов и социальных групп. В узком смысле под организацией понимают относительно автономную группу людей, ориентированную на достижение некоторой заранее определенной цели, реализация которой требует совместных координированных действий [29,с.

Организация как система управления — одно из ключевых понятий теории организации, которое связанно с: - целями;.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Дипломная работа по управлению персоналом - idafoto.ru

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты организации управления предприятием Организация как объект управления 8. дипломная работа, добавлен 2. Совершенствование управления предприятием в условиях кризиса. Сущность системы управления.

Введение Проблемы управления персоналом и закономерности управленческой деятельности являлись предметом исследования ученых в течение всего XX века и являются жизненно актуальными в настоящее время. Экономические реформы, проводимые в России, существенно изменили статус организации как основного звена экономики, появились новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим изменились отношения в системе управления фирмой, что обусловило необходимость применения новых механизмов управления в складывающейся рыночной среде. Управление фирмой в современных экономических условиях, когда происходят достаточно быстрые и не всегда прогнозируемые изменения во внешней среде - это искусство. Но искусство, которое требует от руководителей овладения новыми методами и навыками в области стратегического управления. Кроме того, сложившаяся экономическая ситуация подводит к иному пониманию системы управления фирмой. В условиях динамичности современного производства и общества управление должно находиться в состоянии непрерывного развития. Экономическая стабильность организации и эффективность деятельности всех ее подразделений в условиях рыночных отношений тесно связана с ее непрерывным совершенствованием и адаптацией к внешней среде. По мнению некоторых российских специалистов в области управления, эффективность деятельности многих организаций России в современных экономических условиях остается низкой или даже убыточной. Причиной этого может быть не совсем полное осознание руководителями современной системы управления. Актуальность выбранной темы заключается в том, что в условиях ускорения и усложнения процессов, происходящих на рынке, организации необходимо вырабатывать качественно новые приемы решения возникающих проблем управленческого и иного характера. В предпринимательской деятельности фирмы постоянно возникают проблемы, обусловленные целесообразностью более полного удовлетворения потребностей существующих и потенциальных покупателей в необходимых товарах. Проблема стратегического успеха предприятия, создания и удержания конкурентных преимуществ — одна их самых актуальных. Цель данной работы раскрыть пути совершенствования системы управления ИП РафЭль. Для достижения этой цели следует решить ряд задач: 1.

Это обусловлено тем, что эффективность экономики страны в целом складывается из эффективности деятельности отдельных предприятий, которая зависит от эффективности системы управления, действующих на них.

Теоретические аспекты управления предприятием в условиях кризиса. Современные формы и методы оздоровления предприятия.

Дипломная работа: Совершенствование системы управления организацией

Однако наличие в литературе многочисленных подходов к оценке систем стратегического управления часто не позволяет сделать организации обоснованный выбор подходящих стратегий, что снижает эффективность системы стратегического управления. В результате стратегическое управление обедняется, связать различные стратегии воедино не удается, нарушаются принципы целостности, единства и комплексности в планировании и управлении, а сами стратегии становятся нежизнеспособными, носящими общий, мало связанный с реальными условиями управления характер. Если система стратегического управления носит размытый, фрагментарный характер, то такая система не может дать никаких результатов, а только ухудшит позицию компании на рынке. Кроме того, на современном этапе развития экономики России, в силу негативного влияния мирового экономического кризиса и санкционного давления отчетливо проявляется потребность в усилении внимания к стратегическому управлению в целом и эффективности разрабатываемых организациями стратегий, в частности. Это обосновывает актуальность исследования проблемы роста эффективности системы стратегического управления организацией.

Стратегическое управление организацией

Теоретические основы внутренней и внешней среды. Общая характеристика организации. Структура управления организации. Анализ экономических показателей. Краткая характеристика организации ОАО "Газпром", ее миссия и цели, мероприятия по совершенствованию работы по анализу внутренней и внешней среды. Оценка эффективности его деятельности в условиях изменения внутренней и внешней среды на примере строительной корпорации "Девелопмент-юг". Направления совершенствования ее деятельности. Организация и управление процессом обследования предприятия.

.

.

Управление организацией в условиях кризиса на примере ООО "ТВК"

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Управление организацией
Похожие публикации